A través del tiempo siempre ha existido la noción de administración y la de planeación. No obstante, esta noción es formada de manera inconsciente, pues una vez comienza a plasmarse el pensamiento administrativo, se empieza a percibir la relevancia que tiene la planeación estratégica.
Planeación Estratégica
De manera general, se realizan los siguientescambios en el documento:
Concepto de planeacion estrategica. Lo que no es la planeación estratégica Características de la planificación estratégica En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.
El concepto de planificación estratégica se centra en la integración de varios departamentos comerciales como contabilidad, investigación y desarrollo, producción, marketing, sistemas de información y gestión, para lograr los objetivos de la organización. Los objetivos estratégicos deben plantearse después de un análisis de los resultados obtenidos y nunca deben ser pretenciosos. Establecer la visión y misión de la empresa.
Concepto de planeación importancia de la planeación ante la decisión de promover acciones de mejora o desarrollo en una comunidad, municipio o ciudad, y atender así necesidades particulares de diverso orden (educativas, de salud, de alimentación, de convivencia, de producción y generación de bienes y En su nivel más básico, la planeación o planificación estratégica busca elaborar un plan de acción articulado (objetivo 1). La planeación estratégica es única pues se determina con base en la naturaleza del producto, el tipo de empresa y la rama.
La planeación estratégica es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de mercadotecnia cambiantes. Administración de la estructura y los sistemas. Definición la planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para
Además es necesaria la interacción con el cliente. Es decir, una estructura en la cual estén bien definidos los objetivos así como la misión, visión y valores de la empresa. Introducción a la planeacion estratégica 1.
La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (david, 1990). 1.1 concepto de planeación estratégica “es el proceso de crear y mantener un buen acoplamiento entre los objetivos y los recursos de una compañía y las oportunidades en evolución del mercado” (lamb, hair y mcdaniel, 1998, p.24) kotler y armstrong (2001) mencionan la importancia que tiene una planeación Planificación estratégica es el proceso en el que definimos y ejecutamos una ruta a largo plazo para el logro de los objetivos o propósitos organizacionales, a través del análisis de la situación presente y deseada a futuro, el entorno de la empresa y sus brechas existentes.
La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno. Sirve también para crear diferentes planes de contingencia con diferentes posibilidades destinados a prevenir consecuencias graves. Como te mencionamos anteriormente, la planeación estratégica permite alcanzar las metas de la empresa, además nos da un panorama más claro de las situaciones que se pueden presentar.
3 principales concepciones de planeación estratégica. El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y. La planeación estratégica puede ser estructurada para.
Con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas, a corto, mediano y largo plazo. La planificación estratégica es un proceso sistemático que debe seguir los siguientes etapas o fases: Por una parte, la visión es un enunciado que nos señala hacia dónde queremos llevar la empresa en el futuro, o qué es lo que queremos llegar a ser como organización.
Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos. Se estructura la tabla de contenidos del manual, se complementan los términos y definiciones, se ajustan las convenciones s, se transforma el concepto de contexto del riesgo a niveles de gestión del riesgo, se responsabilidades, se incorpora la política de gestión del riesgo Así, la planificación estratégica es un proceso de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a lograr los objetivos.
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y ejecución de distintos planes operativos, por parte de la empresa; Durante mucho tiempo las empresas han buscado el hacer las cosas bien según su compromiso con el cliente y ofreciendo una garantía de servicio.
La planeación estratégica es el análisis a nivel gerencial de la situación actual de la empresa en su entorno interno y externo, para poder crear líneas de acción que ayuden a potencializar las áreas de oportunidad de la organización ante los ámbitos empresariales, la competencia, con el cliente, con los proveedores, la sociedad y el medio ambiente a corto, mediano y largo plazo,. Se designa con el concepto de planeación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto.
Planeación Estratégica
La Planificacion Estrategica